Kaizen

Objectifs

Mettre en place dans son organisation un processus d’amélioration continue simple afin d’accroitre la Qualité et la rentabilité de votre entreprise.

Publics

CEO, CFO, COO, Dirigeant, Directeur, Directeur Opérationnel, Directeur Qualité, Cadre dirigeant, Responsable de service, Cadre d’entreprise, Responsable Qualité, Responsable HSE, Responsable QSE, Ingénieur Qualité, Responsable Amélioration Continue. 

Prérequis

Aucun

Modalités d’évaluation initiale

Une évaluation préalable à l’entrée en formation est réalisée dès la demande d’inscription afin d’identifier les connaissances et les besoins de chaque futur participant.

Programme

1°) Introduction et généralités.
Le Kaizen : définitions
La Roue de Deming : le PDCA
Les principes de l’Amélioration Continue :

2°) Mobiliser son personnel vers l’amélioration continue
Informer et former son personnel

3°) Les outils de l’amélioration continue
Par où commencer ?
Pareto
QQOQCCP
6M
Arbre des causes
Les 3 G
Les 5 pourquoi

Le QRQC

4°) Gérer l’amélioration au quotidien
Les rituels journaliers
Les indicateurs de suivi

5°) L’amélioration continue et la qualité.
Du correctif au préventif
Amélioration continue et ISO 9001

6°) L’amélioration continue facteur de rentabilité
Améliorer la satisfaction du client
Améliorer la satisfaction des parties prenantes
Valoriser les effets de l’amélioration continue

Niveau

Initiation

Formateurs

Notre formateur est un professionnel expérimenté dans le domaine de la Qualité.
Il est titulaire d’un Master au Cnam (Organisation) et d’un Master à Sciences-Po (Management).
Il a plus de 25 ans d’expérience, à des postes de Direction Qualité dans des TPE/PME et dans des groupes internationaux.
Il forme depuis plus de 20 ans à la Qualité au Cnam et dans des écoles d’ingénieur
Il est auditeur ISO 9001 et auditeur processe.

Modalités mobilisées

Notre formation s’articule sur une alternance d’apports théoriques et de pratiques :

– Exposés théoriques réalisés par notre formateur

– Apport d’expériences de notre formateur

– Travaux en sous-groupes et mise en situation.

– Echanges et retours d’expérience entre les participants.

– Exercices et atelier d’application permettant aux stagiaires et au formateur d’évaluer les progrès individuel et collectif.

Supports pédagogiques utilisés

L’ensemble des présentation est faite au format Power-Point.

Des vidéos illustrants le thème de la formation pourrons être projetés et servir de base à des exercices ou des débats entre les stagiaires.

En présentiel uniquement :

Le formateur disposera d’un paperboard et d’un ordinateur relié à un vidéo-projecteur pour la démonstration par l’exemple.

Le formateur dispose aussi d’un Kit de Formation standardisé (Feutres, Post-it, pâte adhésive, aimants, papiers de couleurs, …).

Documentation remise aux stagiaires

Un kit stagiaire comprenant une clé-USB, un stylo et un bloc (tous 2 recyclables) sont remis en démarrage de formation (en présentiel uniquement)

L’ensemble des documents présentés lors de la formation seront remis aux stagiaires 

Notre organisme étant engagé dans une démarche environnementale, les contenus sont transmis au format PDF, sur une clé USB ou par l’intermédiaire d’un disque partagé afin de télécharger le support de cours correspondant à la formation suivie.

Modalités d’évaluation finale

A la fin de la formation une évaluation sous forme de Quizz est destinée à mesurer l’évolution des compétences et des acquis de chaque stagiaire.

Un questionnaire d’évaluation est proposé en fin de formation afin d’apprécier la satisfaction du stagiaire.

Un nouveau questionnaire d’évaluation sera proposé au stagiaire 3 mois après la fin de sa formation.

Équipements ou matériels nécessaire pour suivre la formation

En cas de formation en distanciel :

PC ou Mac

Connexion internet

Utilisation de l’application Microsoft Teams

Nombre de participants 

Minimum 4 

Maximum 12 (8 en distanciel)

Prochaines sessions

10 Octobre 2020

Intra sur demande

Tarifs 

Inter : 280 € (6h) HT

Intra entreprise  : 1120 € HT (6h – 8 participants maxi)