Objectifs
- Appréhender les enjeux du management à distance,
- Acquérir techniques et outils pour manager à distance et assurer la performance et la motivation de son équipe.
- Apprendre à favoriser l’autonomie de ses collaborateurs par la mise en place de contrat de délégation.
- Mettre en place des tableaux de bord nécessaires au pilotage et au suivi de la performance individuelle et collective à distance.
Public visé
Toute personne amenée à manager à distance et souhaitant améliorer ses capacités de communication.
Manager d’équipe internationale
Pré requis
Maitriser les fondamentaux du management et de la communication.
Connaissance des outils courants de bureautique
Modalités d’évaluation initiale
Une évaluation préalable à l’entrée en formation est réalisée dès la demande d’inscription afin d’identifier les connaissances et les besoins de chaque futur participant.
Programme
1°) Connaissance des spécificités du management à distance.
– Evolutions économiques et organisationnelles favorisant la pratique du management à distance.
– Avantages et risques liés au management à distance.
2°) Les clés de la réussite management à distance.
– Répondre aux attentes des collaborateurs
– Définir les missions et les responsabilités
3°) Déployer une organisation à distance favorable
– Repérer les freins et les écueils
– L’accompagnement des collaborateurs
4°) Principaux outils de management à distance.
– Maitrise de la relation digitale.
– Réussir ses téléconférences.
– Les différents outils de partage des documents.
5°) Mesurer et améliorer votre management à distance.
– Mise en place des tableaux de bord.
6°) Les spécificités du management inter-culturel à distance.
Niveau
Avancé
Formateur
Notre formateur est un expert reconnu dans les domaines de la communication, le management et les relations inter culturelles.
Diplomé d’un BAC+5 son expérience, sa pédagogie et ses compétences sont validés par notre direction pédagogique.
Modalités mobilisées
L’ensemble des présentations est faite au format Power-Point.
Des vidéos illustrant le thème de la formation pourrons être projetés et servir de base à des exercices ou des débats entre les stagiaires.
Supports pédagogiques utilisés
Des vidéos illustrant le thème de la formation pourront être projetées et servir de base à des exercices ou des débats entre les stagiaires.
En présentiel uniquement :
Le formateur disposera d’un paperboard et d’un ordinateur relié à un vidéo-projecteur pour la démonstration par l’exemple.
Le formateur dispose aussi d’un Kit de Formation standardisé (Feutres, Post-it, pâte adhésive, aimants, papiers de couleurs, …).
Documentation remise aux stagiaires
Modalités d’évaluation finale
A la fin de la formation une évaluation sous forme de Quizz est destinée à mesurer l’évolution des compétences et des acquis de chaque stagiaire.
Un questionnaire d’évaluation est proposé en fin de formation afin d’apprécier la satisfaction du stagiaire.
Une attestation de formation est remise en fin de formation.
Un questionnaire d’évaluation est également envoyé 3 mois après la fin de la formation pour apprécier l’impact de la formation sur le stagiaire.
Équipements ou matériels nécessaire pour suivre la formation
Nombre de participants
Minimum 4
Maximum 12 (8 en distanciel)
Prochaines sessions
6 et 7 avril (14H ; 2x7H Évry)
Tarifs
670 Euros HT (Présentiel : 7 heures)
580 Euros HT (Distanciel : 6 heures)