Formation 5S – 1 jour

Cette formation sur la méthode 5S vous permettra de comprendre l’état d’esprit d’une démarche qui constitue un préalable obligatoire au déploiement de l’Amélioration Continue. Applicable aussi bien dans les domaines de l’industrie et des services, la méthode 5S n’est pas qu’un simple « ménage de printemps » mais un changement profond des comportements. Elle se doit d’être appliquée avec rigueur pour un résultat durable.

Objectifs de la formation 5S

  • Comprendre l’esprit du 5S
  • Maitriser les différentes étapes de la méthode 5S
  • Piloter un chantier 5S
  • Repérer les facteurs de réussite pour le déploiement d’une culture 5S durable

 

Public visé

CEO – Directeur d’Usine – Directeur de Magasin – Directeur Centre de Profit – Directeur Logistique – Directeur des Ressources Humaines – Directeur QSE  Directeur Qualité – Manager – Responsable Qualité – Chef d’équipe – Correspondant Qualité – Animateur Qualité –  Pilote 5S – Animateur 5S – Chef de Rayon – Responsable d’Atelier – Membre équipe 5S

 

Pré requis

Aucun

 

Modalités d’évaluation initiale

Un questionnaire d’évaluation préalable à l’entrée en formation est réalisé dès la demande d’inscription afin d’identifier les connaissances et les besoins de chaque futur participant.

methode-5s

Programme de la formation 5S

Introduction 

  • Origines du 5S
  • État d’esprit
  • Le 5S : un des socles du Lean management
  • Domaines d’application
  • Les bénéfices du 5S : Qualité, Sécurité et Conditions de Travail

Les 5 étapes

  • SEIRI : Trier
  • SEITON : Ranger
  • SEISO : Nettoyer
  • SEIKETSU : Standardiser.
  • SHITSUKE : Maintenir

Le chantier 5S

  • Le pilote 5S
  • L’équipe 5S
  • La zone 5S
  • Choix du chantier 5S
  • Les étapes
  • L’audit 5S
  • Communiquer autour du 5S : le management visuel
  • Les indicateurs 5S

Les facteurs de réussite

  • Réduire les freins au 5S
  • Faire preuve d’exemplarité
  • Impliquer l’ensemble des collaborateurs
  • L’action sur le Gemba
  • La réduction des Muda

Conclusions

 

Niveau

  • Intermédiaire

 

Formateur

Notre formateur est un expert reconnu dans les domaines du Lean et de la Qualité. Diplômé d’un Master Sciences-Po en management, il a plus de  25 ans d’expérience (Industrie, Automobile, Aéronautique, Services) à des postes stratégiques. Il est intervenant au Conservatoire National des Arts et Métiers dans les domaines de la Qualité, le Management et l’Organisation. 

 

Modalités mobilisées

Notre formation s’articule sur une alternance d’apports théoriques et de pratiques :

  • Exposés théoriques réalisés par notre formateur
  • Apport d’expériences de notre formateur
  • Travaux en sous-groupes et mise en situation
  • Échanges et retours d’expérience entre les participants
  • Exercices et ateliers d’application permettant aux stagiaires et au formateur d’évaluer les progrès individuels et collectifs.

Supports pédagogiques utilisés

  • L’ensemble des présentations est fait au format Power-Point.
  • Des vidéos illustrant le thème de la formation pourront être projetés et servir de base à des exercices ou des débats entre les stagiaires.

En présentiel uniquement :

  • Le formateur utilise un paperboard et un ordinateur relié à un vidéo-projecteur pour la démonstration par l’exemple.
  • Le formateur dispose aussi d’un Kit de Formation standardisé (Feutres, Post-it, pâte adhésive, aimants, papiers de couleurs, …).

 

Documentation remise aux stagiaires

  • Un kit stagiaire comprenant une clé-USB, un stylo et un bloc (tous 2 recyclables) sont remis en démarrage de formation (en présentiel uniquement). 
  • L’ensemble des documents présentés lors de la formation seront remis aux stagiaires. 

Notre organisme étant engagé dans une démarche environnementale, les contenus sont transmis au format PDF, sur une clé USB ou par l’intermédiaire d’un disque partagé afin de télécharger le support de cours correspondant à la formation suivie.

 

Modalités d’évaluation finale

  • À la fin de la formation une évaluation sous forme de Quizz est destinée à mesurer l’évolution des compétences et des acquis de chaque stagiaire.
  • Un questionnaire d’évaluation est proposé en fin de formation afin d’apprécier la satisfaction du stagiaire.
  • Une attestation de formation est remise en fin de formation.
  • Un questionnaire d’évaluation est également envoyé 3 mois après la fin de la formation pour apprécier l’impact de la formation sur le stagiaire.

 

Équipements ou matériels nécessaires pour suivre la formation

  • PC ou Mac
  • Connexion internet
  • Utilisation de l’application Microsoft Teams ou sur Zoom.
  • Nous vous conseillons l’usage d’un casque-micro

 

Nombre de participants

  • Minimum 4
  • Maximum 10

 

Prochaine session

  • 22 septembre 2022

 

Tarifs de la formation 5S

  • Inter : 510 Euros HT (à distance / 7h).
  • Intra : 1750 Euros HT (à distance / 7h) – Intra en présentiel : nous consulter.